内容介绍：研究与开发的内部控制以松下为例小组成员：黄蝶 苏苑 罗颖 邬家琳 胡俊毅目录1 理论分析研发内部控制的重要性 研发活动业务流程图 主要风险点分析及内控措施2 案例分析案例概述 研究管理过程 核心研发人员管理 研究成果开发 研究成果保护 研发活动评估 案例小结1.理论分析1.1.研发内部控制的重要性研究与开发，是指企业未获取新产品、新技术、新工 艺等所开展的各种研发活动。研发是企业创新、建立竞争