内容介绍：项目工程部奖罚管理制度为充分调动工程部员工的积极性，主动性，创造性和责任感，明 确员工职责和目标，加强项目管理的透明性，监督性，增加员工 收入特制定本制度。1.工程部实行独立核算，费用（材料费、劳务费、管理费等所有 费用）透明化、公开化，所有项目费用全部扣除后为项目纯利润， 专款专用，公司提供前期费用投入，项目回款后公司抽回，后期 公司按进度付款比例提取相应利润比列，其余款项归工程部统一 支配，但