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项目部生产管理制度.doc

内容介绍:项目部经营目标和经营方针管理目标(1)完成公司下达的各项任务; (2)执行科学管理制度,形成严谨的管理风格; (3)建立一支作风过硬的职工队伍; (4)总结一套技术进步,管理水平提高的方法、经验。品牌战略目标项目工程质量达到优质工程标准(以甲方最终验收的证明文件为依据); 制定本项目创优计划并努力实施。企业形象目标以一流的质量、一流的管理水平、合理的效益和合同规定的工期为依据, 在建设项目竣工综合

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