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绩效考核办法.doc
内容介绍:
绩效考核办法一、目的 1、 以 KPI 业绩管理体系的实施,实现对员工业绩的管理和发展,以及人力资源的开发和增值。 2、 促进各部门、各级人员的沟通和交流,增强公司凝聚力。 3、 为公司对员工进行薪资调整、职位调整等提供基础信息。二、考核类别 三、考核周期 四、组织保证 五、考核原则 1、公平、公正、公开原则。考核内容和流程向考核对象公开,以过程的公正保证结果的公正性。 2、客观性原则。强调以数字
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2024-10
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