内容介绍：华为的组织架构和策略1六大著名公司组织结构图1华为，技术创新引发矩阵结构变化；公司成立之初直线制总经理业务员业务员业务员关于华为组织结构的分析 公司刚成立时，由于员工数量较少，产品的研发种类 也比较集中，组织结构比较简单，因此采取直线制管 理结构。 这种权责分明、协调容易、快速反应的组织结构，使 得华为在创业初期迅速完成了原始资产的积累。 渐渐的，随着公司的高端路由器在市场上取得成功， 华为