内容介绍：《现场品质管理与改善》课程主讲：陈鹏 课时：1 天授课方式：理论讲授 40％、实战演练 35％、案例讨论、答疑 10％，讲师互动相辅而成课程对象：生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程内容：一、现场品质意识 ◆质量管理是企业管理的纲 ◆产品质量零缺陷管理 ◆品质的几种正确观念 ◆第一次就把事情做正确 ◆品质变异的来源 ◆防止品质变异的关键要素 ◆员工质量意识的再造 ◆质量管理的六个三认识