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项目进度计划(案例).ppt

内容介绍:第四章 项目进度管理科信建筑公司的新工厂建设项目科信建筑公司从一个大的制造商那里成功中标了一个价值540万美 元的新工厂建设项目。制造商要求新工厂在一年内能够投入使用,因 此,合同包含了下面所列的条款:1、如果公司从现在起在47周内不能完成该项目,就要赔偿30万美元。 2、如果公司能在40周内完成这个项目,就会获得15万美元的奖金。为确保工程能够按照进度进行,科信建筑公司特别指派一名经验丰 富的项

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