内容介绍：企业员工绩效面谈管理制度第一章 总则 第一条 目的 1．充分发挥各部门负责人在绩效管理工作中的指导、支持 作用，使绩效管理工作开展得更加规范、高效。 2．掌握员工工作执行过程中出现的问题以及员工发展的需 要，制订针对性的培训计划。 3．通过向员工反馈工作的执行情况和执行结果，为员工创 造、解决自身优缺点的机会，培养员工以自我认知为基础的自我 发展态度。 4．帮助员工订立自我发展目标，加深员工对工作