内容介绍：腾 讯 公 司 绩 效 管 理 制 度1腾讯公司绩效管理制度第一章总则1.1 目的和原则 1.1.1 绩效管理是以战略为导向，以经营目标计划为基础，以关键业绩指标（KPI） 为核心，通过持续改进，不断提升组织强调绩效的管理过程。 1.1.2 绩效管理过程是不断循环的过程，包括四个环节： 依据企业目标和计划以及上一考核期的经验检讨，确定绩效指标和标准； 依据对 KPI 的不断统计进行绩效监控； 依据