内容介绍：一、目的设备关 键 等级的划分 方 案（ 草案）为了更好的进行设备管理，对我公司的设备进行关键等级划分， 并对其采用各自相应的管理、维护保养、维修策略。二、设备关键等级划分评估小组成员 至少包括：分管设备及技术的公司领导、质量管理部门相应的技术人员、生产部门工艺技术员、生产部设备负责人及技术员、使用部门负责人及工艺技术员、设备维修部门负责人及技术员、设备 操作人员、维修计划调度员。三、评估方式评估