内容介绍：AAA组织绩效激励体系 组织确认阶段报告200X年X月X日机密文件，仅供AAA内部使用BB 目录组织结构细化分析 未来三年人力资源规划行业案例分析机密文件，仅供AAA内部使用组织设计反映了目标和战略的实现途径。通常根据内、外 部环境设定目标和战略，然后重新设计组织去实现这些目BB 标，但战略经常是在组织当前的结构中制定的外部环境机会 威胁 不确定性 资源可获得性总裁、高层 管理团队内部环境优势 劣