内容介绍：公司项目经理薪酬方案一、基本原则 随着公司业务的快速发展和重点业务类型的阶段性调整，项目部的工作重心逐渐转向项目回款和公司品牌的优化，及时回款、有效控制成本、实现利润增长是公司做大的 根本前提，品牌优化是公司做强的长远战略。本次薪酬方案改革着重体现对项目经理回 款职责的加速激励，对项目维护奖励系数的优化调整，对后续业务重要性、火车站业务 类型重要性的强调。 二、薪酬构成：级别工资 + 项目维护奖金