内容介绍：201x 年生产中心工作总结与计划 报告人：XXX 2014 年 xx 月 xx 日 201x 年上半年，生产中心在公司领导的带领下，结合公司的经营策 略，与公司各部门密切配合，通过管理系统的重组、优化与建立，组 织构架与团队优化的实施，内部培训体系的执行，内外部沟通渠道与 机制的建立，以及持续改进机制的初步推行，已基本实现年初制定的 服务保障中心与信息中心的中心工作定位。在此基础上，进一步推进