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客房部经理年度工作总结.doc

内容介绍:客房部经理年度工作总结 一:规范各辖区,各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,在 2013 年 12 月份, 针对我们部门各岗位服务用语存在不规范,部统一的现象, 进行了对新员工的培训。还有很多员工对工作有所松懈, 对自身要求不严,我部将对此加大督导,检查方面力度。二:为确保客房出售质量,严格执行{三级查房制度}酒店的主营来自客房,从事客房工作,首要是如何使 客房达到

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