内容介绍：工程项目部管理制度为了项目工作的顺利开展和按时按质完成公司对本项目部各项 工作的部署目标，结合本工程实际，特制定本工程项目部管理制度。一、 工程项目部工作内容 1、 组织完成工程项目部开工审批手续，协调施工过程中的外 部关系 2、 组织实施招投标、协助签定施工合同 3、 按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至 竣工的全过程管理，实现项目合同目标。 4、 制定工程项目部的管理方案、管理制