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工程项目津贴管理发放办法 (1).doc

内容介绍:工程项目津贴管理发放办法 1.目的 为了贯彻公司“公平合理,劳资两利,奖勤罚懒”的工资管理原则,使制度透明化,以达到 吸引人才、保留人才、激励人才的目的,推动公司和员工实现长期和短期的目标。 2.适用范围 本公司所属工程项目的项目部常驻现场员工(或借调期一个月以上)均使用 3.责任部门 3.1 工程部经理(主管)负责项目部组成人员的规划、员工项目津贴的建议和申报 3.2 部门主管领导负责项目组成人

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