内容介绍：项目部机构设置、岗位职责及管理制度一、项目部机构设置的原则和总体要求项 --—---根据以往的项目施工管理经验，设立 本项目的施工管理组织机构 目经理部（以下简称“项目部”） ，全面实施对本项目的各项管理。在 选用富有施工经验的管理人员和具有技术专 施工组织机构设立上立足于专业化， 全面负责本项目的施工进度、长的技术人员 组成强有力的施工组织管理班子，工 直接对总承包单位和 程质量、安全保证以及人