内容介绍：超市春节销售工作参考 一、春节前两个月重点展开的工作 <一>采购部的工作重点 1、清理门店滞销商品； 2、梳理季节品类； 3、制定囤货计划； 4、制定短账期资金计划。 <二>人事部的工作重点 1、制订春节大干100天激励方案；2、制订促销员编制方案； 3、门店岗位核编与补员。 <三>营运部的工作重点 1、清理门店滞销商品； 2、调整卖场布局； 3、确定囤货计划；4、设施设备的维护保养。 <四>财务