内容介绍：价值 2000 万的华为薪酬管理体系早在上个世纪 90 年代，很多人还没怎么听说人力资源管理的时候，任正非就拍板花 2000 万元请咨询公司 给华为做薪酬架构梳理和重塑人力资源管理体系。1 华为的薪酬构成华为将报酬分为两大类，即外在激励和内在激励。外在激励主要由基本工资、固定奖金、现金津贴、浮动收入、长期激励和福利待遇共同组成的以金钱形 式给与报酬的全面薪酬；内在激励体现在工作内容、文化氛围和工作