内容介绍：商贸有限公司营销（运营）中心的组织架构设计一、营销(运营)中心的职能介绍 1、对各个企业产品制定月度、季度、年度销售计划，进行目标分解， 并执行实施； 2、销售人员每周、每月、每季销售任务制定与监督； 3、建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通； 4、合理进行营销（运营）中心的预算控制； 5、研究掌握销售员的需求，充分调动工作积极性； 6、制订业务人员的行动计划，并予以检查控制；7、配合市