内容介绍：华为“思想导师制”是怎么运行的？?你有没有遭遇过这样的情况：某位员工业务表现不佳，当你提出批评，甚至 要调整他的时候，他会摆出种种客观理由，比如，是市场环境太恶劣了，竞 争太激烈了，竞争对手太坏了，客户太刁蛮了，很难服从公司的处理结果， 甚至影响到整个团队的氛围。怎样让员工正确面对在公司内部的挫折？很多企业都在学习华为的做法 施行“思想导师制”。华为的“全员导师制”是一项非常好的员工培养制度，