内容介绍：在总公司二届五次职代会暨“打造优势年”大会上，总经 理做的工作报告中提出了企业文化由骨干引领向全员参与过渡、队伍管 理由单纯制度约束向多元激励过渡、内部关系由相对独立运作向无缝隙 交流团队过渡、未来发展由适应型企业向学习型企业过渡的“四个过渡” 战略思想，是几年来总公司改革发展经验的结晶，更是实现未来健康发 展的法宝。其中，未来发展由适应型企业向学习型企业过渡是总公司发 展战略规划的一项重要内容，