内容介绍：企业市场部工作计划篇1一、制定20xx年销售工作计划 科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况，扬长避短、寻求机 会、制定20xx年市场部和销售部工作任务和工作计划。 二、实行精兵简政、优化销售组织架构 认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在 市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人 员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。 三、严格实行培训