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经理销售工作计划6篇.doc

内容介绍:经理销售工作计划篇1一、20xx年度工作回顾: 20xx年从公司正式开业,到现在的10月,公司每月营业状况无 法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季,那么公司基本处于 完全无营业收入状态。 整个公司运营不理想,这个有市场的状况,更多的是公司运营 的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。 公司负责人要从中吸取经验和教训,从现在开始,完成20xx年 既定经济管理目标。 总结不足: 1、公司运营核

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