内容介绍：一、工作思路 1.人性化管理 首先我会对公司的资源进行前期的整合，继续公司原来的销售 方向及策略，并坚持完成既定目标。管理的核心是人，我会努力提升自 己的能力和部门的凝聚力，保持一个优良并且轻松的工作环境，坚持创 新营销的理念，做到管理与尊重的统一。 2.打造一支有战斗力的销售队伍 以公司的企业文化作为基础，加强业务学习和培训，做好跟踪 服务和客户管理，制定销售目标，保证公平公正，这样才有利于队伍