内容介绍：仓库年度工作计划篇1一、采购工作管理 1、供应商开发方面，培育和开发一些在产品质量、产品价格、产 品交期和服务上都较好的供应商并与之建立彼此信任的合作关系;同时 在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求几家供应，同时又 要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降 低物资的价格和采购成本，力争20xx年采购成本降低1.5%，也保证供应 商的服务配合能力。 2、储备供应商，收