内容介绍：什么事都你管，还要副职干什么在一个班子中，正职只有一个，主抓全面工作。按照分工还配有几 个副职，分管不同的工作。全局的事，在集体研究的基础上，正职拍板 定案，副职分头执行。正职和副职不限于那些大单位，也包括一些小部 门。如果正副职能够各司其职，各尽其责，就能很好地保持班子的团结， 有效地推进工作。但在有的单位并不是这样，正职“一手遮天”，喜欢“一竿子插到底”， 不把工作分工作为边界，即使副职的工作