内容介绍：培训流程所有培训项目均须规范化操作，严格遵循完整的操作流程如培训操作流程图（附件九）所示。 1．培训需求调研与分析： 进一步界定培训内容，并使之贴合公司经营发展和员工能力提高的需要，培训费用超过 3 万元以上，必须 要求培训讲师或顾问咨询公司参与需求调研分析； 2．培训课程规划设计： 根据调研结果制定培训课程并确定培训对象和实施计划； 3．确定培训对象： 根据课程内容及目的，挑选适宜的人员参加培训