内容介绍：员工关怀需求分析通过了解整个团队士气、氛围和效率，分析员工心态不工作状态，掌握员工关怀的需求 状况，确定整体改善的思路不关键点，就可以制定有针对性的关怀方法。 一般来讲需求需求分析的方法有以下四种： （1）日常观察不反思：通过观察不反思，发现员工需求；要透过现象看到本质，深入 了解问题背后的问题，才能从根本上解决问题。 （2）员工座谈：利用座谈、头脑风暴，集中了解民意、抓住问题重点。 （3）员工沟