内容介绍：公司内部改革实施方案 一、内部体制改革的指导思想为进一步深化公司改革，进 一步调动员工的工作积极性，激发公司活力，提高经济效益， 根据公司董事会的要求，结合公司实际，特制定本方案。 二、内部体制改革的实施原则 1、努力保持稳定。根据2006年公司人事制度改革核定职位 数，切实保证员工队伍和各项业务的稳定，人员实行内部调动， 个别岗位重新核定，签定新一年的聘用合同。 2、加强内控建设。强化公司宏观管