内容介绍：10.1 一般规定项目成本控制包括成本预测,计划,实施,核算,分析,考核,整理成本资料与编制 成本报告.项目经理部应对施工过程发生的,在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消 耗和费用进行成本控制.项目经理部承担的成本责任与风险应在"项目管理目标 责任书"中明确.企业应建立和完善项目管理层作为成本控制中心的功能和机制, 并为项目成本控制创造优化配置生产要素,实施动态管理的环境和条件.项目经 理部应