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6S管理意识误区.docx

内容介绍:6S 管理意识误区1.工作这么忙,天天加班赶交期,没有时间做 6S 这种观点是把生产与 6S 对立起来,认为 6S 不是工作的一部分,是分外的事,在企业推行 6S 的过程中,经常能够听到,有的员工和中层管理人员会这样 讲,也有个别高层领导也会有这样的想法,这种意识很可怕,表面是强调生产的 重要性,实质上是对 6S 管理认识不足。6S 管理是工作的一部分,是一种科学的管理方法,可以应用于生产工作的方

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