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移动项目风险源辨识.doc

内容介绍:重点工程、关键工序风险源辨识及防范措施一、目的辩识及评价通信项目范围内的危险源危害,评价其风险程度,判定出重大危险,从而进行有 效的控制。二、适用范围适用于本公司范围内的危险源辩识和风险评价。三、职责1、项目经理负责危险源辩识和风险评价的组织领导工作。 2、各专业项目负责人具体负责危险源辩识、风险评价和执行。 3、各专业副组长及支撑工程师负责具体执行危险源具体操作和控制。四、危险源定义(一) 移动

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